Курс фокусируется на фундаментально необходимых знаниях в дисциплине, на практических упражнениях, на полученном опыте – мы разбираем проблемы, причины - и пути их решения.
Курс интенсивен, при этом, участники получают знания, инструменты, практики ведения проектов, которые позволят делать 80% инвестиционных проектов, возникающих на рынке.
Курс будет интересен
- техническим специалистам и инженерам кто ищет возможность расти в профессии.
- для выпускников технических ВУЗов, которые ищут хороший старт в карьере.
- руководителям проектов для использования эффективных способов реализации инвестиционных проектов и фокуса только на необходимых шагах.
- проектным менеджерам, желающим перейти на следующий уровень качества управления проектами, получаемого результата и своего удовлетворения от работы.
1.1. Основы и фокус
· Введение
· Определения и понятия.
· Вводные для оценки привлекательности.
· Положительное/отрицательное влияние
· Чувствительность, Альтернативы, Риски
· Контроль и определение основных точек фокуса.
1.2. Практический расчет проекта. Принятие решения о инвестировании.
Мировая практика, типы проектов
Сертификация
Применение на практике
2.1. Объем проекта.
· Определение объема проекта.
· Процессы
· Техники и методики
· Формализация
· Контроль объема проекта
· Стандартные ошибки
· Результат, который необходимо достичь
2.2. Изменения на инвестиционном проекте
· Изменение цели проекта
· Воздействие внешних факторов
· Влияние и формализация
· Стандартные ошибки.
· Результат, который нужно достичь.
2.3. Практическое упражнение.
3.1. Бюджет. Подготовка
· Процессы
· Инструменты и методики
· Стандартные ошибки
· Практические примеры.
· Результат, который нужно достичь.
3.2. Бюджет. Контроль бюджета в течение всего проекта. От и до.
· Этапы проекта и связка с бюджетом.
· Инструменты и методики.
· Стандартные ошибки и фокус точки.
3.3. Практическое упражнение
4.1. Идентификация
· Оценка
· Иерархия управления рисками
· Планирование действий
· Инструменты и практическая реализация (Bow tie, Swiss cheese…)
· Практическое упражнение - определение и приоритезация рисков инвестиционного проекта.
4.2. Наблюдение и реагирование
· Процесс контроля рисков на проекте
· Действие
· Стандартные ошибки
· Результат, который нужно достичь.
4.3. Практическое упражнение.
5.1. Взаимосвязи на проектах и влияния.
· Time "Management" | "Управление" временем.
· Теория / Стандарты
· Практика
· Методы и инструменты
· Quality Management как часть объема проекта.
· Stakeholders Management
· типы руководителей и клиентов поведение и корректировка
· маркеры для действия
· методы и инструменты
5.2. Профессиональный рост и карьерный рост.
· Что я хочу достичь?
· Какие есть возможности на рынке?
· Сколько зарабатывают и какие перспективы у меня?
· Зоны влияния
· Персональные качества и поведение.
· Действующий ментальный подход.
· План моего развития.
5.3. Персональное обсуждение с преподавателем возможностей роста.
Преподаватель в области инвестиционных проектов и проектного управления.
Действующий проектный менеджер мультинациональной компании с 19 – летним опытом работы на инвестиционных проектах в разных отраслях (FMCG, P&P, Oil & Gas) в России и Европейских странах.
Более 150 выполненных инвестиционных проектов и программ, с обьемом инвестирования 100 + (mio $).
Сертифицированный проектный менеджер с огромным практическим опытом работы.
В современном мире поиск, сохранение и развитие нужных для вашего бизнеса кадров – задача, по важности сопоставимая с занятием позиции на рынке и получением стабильного клиентского потока. Человеческие ресурсы организации – это ее краеугольный камень, и важно, чтобы интересы ваших сотрудников отвечали интересам вашей компании.
Цель этого курса заключается в овладении инструментами и техниками построения эффективной команды, способной бросать вызовы динамично меняющейся среде. Курс состоит из 4 блоков, каждый из которых отвечает ключевым требованиям современных бизнес-систем. Он будет полезен для руководителей разного уровня, teamлидеров, старт-ап основателей, HRменеджеров и других заинтересованных в управлении талантами специалистов.
Управлять и смотреть на вызовы как на возможности
Если вы задаетесь подобными вопросами, данный курс будет вам полезен. В рамках него вы познакомитесь с теорией Лидерства и различиями между лидерами разных типов, эффективным управленческим инструментарием, видами командной фасилитации и адаптивного менеджмента организации. Вы узнаете и расширите свои знания в том, как быть двигателем процессов в организации, создавать изменения и идти вверх по служебной лестнице.
Вы можете выбрать форму обучения:
Индивидуальное - один на один с преподавателем
Очная – занятия в мини-группах по 2-8 человек. Возможно обучение в офисе Учебного центра Red Carpet. Небольшой состав группы позволяет применять индивидуальный подход к каждому слушателю. Именно поэтому обучение с нуля выбирают у нас!
Дистанционная (онлайн) – в формате вебинаров. Возможно на нашей онлайн-платформе или по Skype.
И очная, и дистанционная форма обучения возможна как в группе, так и индивидуально.
Адрес для очной формы обучения: Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 81.
Также есть дистанционная форма обучения, её прохождение возможно из любой точки планеты, при наличии стабильного интернет-соединения.
Мы выдаем сертификат при успешном окончании курса.
Наши преподаватели - эксперты и действующие практики. Мы сделали курсы по-настоящему эффективными и даем материал в доступной форме.
Курсы разработаны для начинающих, поэтому какие-либо навыки помимо базового владения ПК необязательны. Все необходимые навыки будут сформированы в процессе обучения.
У нас периодически проводятся различные акции. Чтобы узнать, проходят ли они в данный момент, свяжитесь с нами.
В нашем Учебном центре действует постоянная скидочная система: 10% на второй и последующие курсы. Вы можете поделиться скидкой со своими друзьями!
Вы можете пройти пропущенное занятие с любой удобной для Вас группой. Учебные материалы, а также домашние задания рассылаются в конце каждого занятия.
Кроме того, мы предоставляем доступ к онлайн урокам с теоретической информацией, и Вы точно не пропустите главное.
В рамках обучения используются бесплатные сервисы и программное обеспечение, что позволяет избежать дополнительных расходов.
Обучение проводится на нашем оборудовании. Все необходимое для успешного обучения мы обеспечим!
Во время занятия каждые 1-1,5 часа проводится перерыв. В каждом учебном кабинете организовано место для отдыха и кофе-брейка: вода, чай, кофе. Вы можете отдохнуть и задать индивидуальный вопрос преподавателю.
Приходите на бесплатную индивидуальную встречу с консультантом Учебного центра и познакомьтесь с подробной программой обучения. Встреча возможна в офисе или онлайн. Консультант ответит на вопросы по программе, уточнит ваши навыки и пожелания по карьерному развитию, и запишет на курс, если программа обучения вам подходит. Оставьте заявку - и мы свяжемся с вами для согласования удобного времени встречи!
Оставьте заявку, мы перезвоним и ответим на все Ваши вопросы.