Управление проектами

Управление проектами

Курс фокусируется на фундаментально необходимых знаниях в дисциплине, на практических упражнениях, на полученном опыте – мы разбираем проблемы, причины - и пути их решения.

Курс интенсивен, при этом, участники получают знания, инструменты, практики ведения проектов, которые позволят делать 80% инвестиционных проектов, возникающих на рынке.

Курс будет интересен 

- техническим специалистам и инженерам кто ищет возможность расти в профессии.

- для выпускников технических ВУЗов, которые ищут хороший старт в карьере.

- руководителям проектов для использования эффективных способов реализации инвестиционных проектов и фокуса только на необходимых шагах.

- проектным менеджерам, желающим перейти на следующий уровень качества управления проектами, получаемого результата и своего удовлетворения от работы. 


36
академических часов
6
занятий
27 000 ₽
обычная цена
24 000 ₽

Программа курса

1. Блок 1. Привлекательность инвестиционного проекта

1.1. Основы и фокус
·      Введение
·      Определения и понятия.
·      Вводные для оценки привлекательности.
·      Положительное/отрицательное влияние
·      Чувствительность, Альтернативы, Риски
·      Контроль и определение основных точек фокуса.

1.2.  Практический расчет проекта. Принятие решения о инвестировании.
 

2. Блок 2. Объем инвестиционного проекта

Мировая практика, типы проектов
Сертификация
Применение на практике
  2.1. Объем проекта.
·      Определение объема проекта.
·      Процессы
·      Техники и методики
·      Формализация
·      Контроль объема проекта
·      Стандартные ошибки
·      Результат, который необходимо достичь
  2.2. Изменения на инвестиционном проекте
·      Изменение цели проекта
·      Воздействие внешних факторов
·      Влияние и формализация
·      Стандартные ошибки.
·      Результат, который нужно достичь.
  2.3. Практическое упражнение.

3. Блок 3. Деньги инвестиционного проекта

3.1. Бюджет. Подготовка
·      Процессы
·      Инструменты и методики
·      Стандартные ошибки
·      Практические примеры.
·      Результат, который нужно достичь.
3.2. Бюджет. Контроль бюджета в течение всего проекта. От и до.
·      Этапы проекта и связка с бюджетом.
·      Инструменты и методики.
·      Стандартные ошибки и фокус точки.
 
3.3. Практическое упражнение

4. Блок 4. Риски

4.1. Идентификация
·      Оценка
·      Иерархия управления рисками
·      Планирование действий
·      Инструменты и практическая реализация (Bow tie, Swiss cheese…)
·      Практическое упражнение -  определение и приоритезация рисков инвестиционного проекта.

4.2. Наблюдение и реагирование
·      Процесс контроля рисков на проекте
·      Действие
·      Стандартные ошибки
·      Результат, который нужно достичь.
 
4.3. Практическое упражнение.

5. Блок 5. Взаимосвязь, Влияние и Развитие

5.1. Взаимосвязи на проектах и влияния.
·      Time "Management" | "Управление" временем.
·      Теория / Стандарты
·      Практика
·      Методы и инструменты
·      Quality Management как часть объема проекта.
·      Stakeholders Management
·      типы руководителей и клиентов поведение и корректировка
·      маркеры для действия
·      методы и инструменты

5.2. Профессиональный рост и карьерный рост.
·      Что я хочу достичь?
·      Какие есть возможности на рынке?
·      Сколько зарабатывают и какие перспективы у меня?
·      Зоны влияния
·      Персональные качества и поведение.
·      Действующий ментальный подход.
·      План моего развития.

5.3. Персональное обсуждение с преподавателем возможностей роста.

Показать подробную программу

Преподаватели курса

Александр Либбо
Александр Либбо

Преподаватель в области инвестиционных проектов и проектного управления.

Действующий            проектный менеджер мультинациональной компании с 19 – летним опытом работы на инвестиционных проектах в разных отраслях (FMCG, P&P, Oil & Gas) в России и Европейских странах.

Более 150 выполненных инвестиционных проектов и программ, с обьемом инвестирования 100 + (mio $).

Сертифицированный проектный менеджер с огромным практическим опытом работы.

Отзывы слушателей

QUATTROSERVICES LTD
Caverion
AECOM

Эти курсы будут вам интересны

Управление талантами – бизнес с человеческим лицом
Когда люди – главный ресурс бизнеса

В современном мире поиск, сохранение и развитие нужных для вашего бизнеса кадров – задача, по важности сопоставимая с занятием позиции на рынке и получением стабильного клиентского потока. Человеческие ресурсы организации – это ее краеугольный камень, и важно, чтобы интересы ваших сотрудников отвечали интересам вашей компании.

Цель этого курса заключается в овладении инструментами и техниками построения эффективной команды, способной бросать вызовы динамично меняющейся среде. Курс состоит из 4 блоков, каждый из которых отвечает ключевым требованиям современных бизнес-систем. Он будет полезен для руководителей разного уровня, teamлидеров, старт-ап основателей, HRменеджеров и других заинтересованных в управлении талантами специалистов. 

12
академических часов
23 000 ₽
обычная цена
17 000 ₽
Подробнее о курсе
Эффективный лидер

Управлять и смотреть на вызовы как на возможности

  • Лидерство – это результат усилий или природный талант? 
  • Насколько реально стать Лидером, если никогда им не был? 
  • Что отличает обычного человека от Лидера? 

Если вы задаетесь подобными вопросами, данный курс будет вам полезен. В рамках него вы познакомитесь с теорией Лидерства и различиями между лидерами разных типов, эффективным управленческим инструментарием, видами командной фасилитации и адаптивного менеджмента организации. Вы узнаете и расширите свои знания в том, как быть двигателем процессов в организации, создавать изменения и идти вверх по служебной лестнице.

12
академических часов
23 000 ₽
обычная цена
17 000 ₽
Подробнее о курсе

Ответы на важные вопросы

Остались вопросы?

Оставьте заявку, мы перезвоним и ответим на все Ваши вопросы.

8 (800) 302-33-19
звонок по России бесплатный
+7 812 407-33-48
г. Санкт-Петербург, Лиговский пр. 81 (вход под арку)
(Метро: Пл.Восстания, Лиговский пр., Владимирская) 
загрузка карты...